2019: a hora de planejar seu crescimento é agora

Este é nosso primeiro artigo no ano de 2019, e mais do que desejar um ótimo ano para você e sua empresa, queremos também te ajudar a planejar o crescimento do seu futuro, agora!

Adoramos ter vocês nos acompanhando no ano passado e significa muito podermos continuar contando com sua presença por aqui e também nas redes sociais.

Acreditamos que 2019 tem tudo para ser ótimo e trazer muitas coisas positivas. Mas, por que não planejar tudo para que as coisas boas se multipliquem?

Como falamos aqui antes, planejar com cuidado os passos da comunicação de sua empresa é essencial para que seus objetivos sejam alcançados e para que você consiga ter muito lucro.

Nada melhor do que começar seu ano com toda força, planejando o crescimento de sua empresa, estabelecer suas metas e já sabendo como alcançar cada uma delas!

#1 – First things, first!

O primeiro passo para começar o planejamento de qualquer coisa é conseguir se reconhecer enquanto empresa. Entenda profundamente sobre o seu negócio. Sim, pode parecer algo irracional de se falar, mas muitas pessoas não conhecem sua empresa como deveriam!

Saiba qual seu objetivo enquanto empresa, qual o público-alvo para o qual pretende vender. Entenda o mercado no qual está inserido e quais são as oportunidades e ameaças que ele oferece.

Faça uma análise SWOT do seu negócio, entendendo as forças e fraquezas de seu negócio e as oportunidades e ameaças do mercado. Compreenda tudo, sem ter nenhuma dúvida.

Qual é o objetivo de sua empresa? Pretendem ser o líder de mercado? Ou uma referência em sua área? Entenda o que você quer para correr atrás disso!

#2 – Coloque no papel

Depois de conhecer a fundo o que realmente sua empresa é e quais são seus objetivos enquanto marca, é necessário estabelecer metas!

Onde sua empresa pretende estar daqui 2 anos? E daqui 5, 10, 15, 20 anos? Saiba até onde você quer chegar e qual o tempo que quer levar para isso. Procure colocar tudo isso em um plano de marketing, para ter tudo isso documentado.

Mesmo um crescimento acelerado é possível, mas para isso, sua empresa precisa ter em mente que o comprometimento de todos da equipe deve estar focado no mesmo objetivo.

Compartilhe os desejos de sua empresa com a equipe, e mostre os benefícios que o crescimento pretendido pode trazer também para seus colaboradores. Assim, ficará muito mais fácil que tudo fique alinhado e todo o processo ande com mais facilidade.

#3 – Quando chegar na meta…

É essencial que as metas sejam traçadas, mas lembre-se: seja ambicioso o suficiente para desejar novos horizontes e realista o bastante para estabelecer metas alcançáveis.

Coloque datas limites para atingir seus objetivos. Se sua empresa pretende aumentar seu lucro, aumentar sua equipe, ou então dobrar a cartela de clientes, tenha períodos específicos para que tudo isso aconteça.

Se em um ano, seu negócio pretende ter mais 12 clientes, estabeleça metas mensais. Não deixe para correr atrás de tudo quando faltar um mês para o fim do prazo. Não é porquê as metas são internas de sua empresa e você tem controle sobre elas que você pode aumentar os prazos e deixar tudo para última hora!

O sucesso de sua empresa depende quase que inteiramente de você, ou de seu poder de gestão. Assuma a responsabilidade e se comprometa em estabelecer, coordenar e auxiliar o cumprimento das metas.

#4 – Entre em ação

Estar no controle da situação e realmente tomar a frente para que tudo ocorra como deve, é uma parte muito importante.

Mais do que estabelecer as metas, é necessário saber qual o caminho que precisa ser trilhado para chegar lá. Trace um planejamento de ações que permita que tudo ocorra bem e que a meta seja alcançada.

Após planejar o destino do seu crescimento, planeje cada etapa do processo com cuidado. O sucesso não vem por acaso, e sim através de muito esforço por parte de todos de sua empresa.

É importante que sua empresa tenha em mente que o investimento em propaganda, marketing e ações em geral é fundamental para fazer o crescimento de sua marca acontecer.

Mais uma vez, se lembre: é essencial que todas as pessoas envolvidas no processo estejam com o mesmo objetivo em mente, mas é claro, a saúde de todos da empresa, inclusive a sua são extremamente importantes.

#5 – Faça autocrítica

Ao final de cada mês ou período de metas, analise o que deu certo na sua estratégia de crescimento e o que pode ser melhorado. Assim, será muito mais fácil ajustar tudo para que tudo funcione da melhor forma possível.

Faça feedbacks com sua equipe, e mostre o que pode ser melhorado. Mas calma! Tão importante quanto mostrar um caminho a ser trilhado é reconhecer os passos dados até aqui.

Sem sua equipe, seu crescimento não acontece, então ache o ponto de equilíbrio entre incentivo e cobrança, assim, tudo sempre estará fluindo perfeitamente.

Atingir o crescimento e o sucesso é algo que todos buscam, porém, é preciso saber como o fazer para realmente cumprir com os objetivos. Saiba que todo o caminho apresentará dificuldades e facilidades, o que mais importa aqui é manter o foco e trazer sempre soluções para que seu crescimento continue em uma curva exponencial.

Esteja sempre atento às demandas e tendências de sua área, se especialize e especialize sua equipe, para que todos sempre tenham as qualidades necessárias para acompanhar o crescimento desejado.

O ano novo é a época perfeita para traçar o plano de crescimento de sua empresa, então aproveite, e vá com tudo para que 2019 seja cheio de realizações!

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